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谋变
作者:朱乃肖
ISBN:7801802705
出版社:经济日报出版社
出版日期:2004-01-01
书价:32.5

                                 



图书简介:
    本书讲述的３９个精彩的故事，都是企业微观经济管理的ＡＢＣ，几百战略问题，执行问题，融资问题，并购问题，成本核算，财务监控，风险防范，诚信制度，品牌经营，以及与企业文化有关的对人力资本的激励和职业＂经理人＂的幸福观等等．

本书由世纪兰台图书公司授权中华网读书频道连载，禁止转载。
前言
    变是绝对的，不变是相对的，人类社会就是在不断变化中发展，在不断发展中前进。　　
·前言 ·引言
第一部分 决策
    制定适合于自己企业发展的战略，是一个企业的头等大事。因为企业走向成功的过程是缓慢的，而失败有可能就在一瞬间。一个致命的战略决策失误，就有可能使企业从此一蹶不振，这是哈磁集团给我们的深刻教训。　　
·战略篇：成也萧何，败也萧何 ·执行篇：没有执行再好的战略也是空话
·融资篇 (1)：经营债务的技巧 ·融资篇 (2)：产业资本
·融资篇(3)：让风险投资助你一臂之力 ·并购篇 (1)：跨行业兼并的精彩一跃
·并购篇(2)：民营企业 ·并购篇（3）：在并购中做强做大
·信息与工业化篇：向现代化工业迈进 ·创意产业篇：新产业，新机遇，新挑战
第二部分　管理
    有效地控制企业的成本，对企业家来说就像一门“永远做不完的家庭作业”。这门作业做好了，企业的成本就会降低，利润就会提高，企业家创造财富的速度就会加快。
·成本篇 (1)：拧过的毛巾里 ·成本篇 (2)：企业内部
·财务监控篇：监而有效 ·诚信篇：诚信，一个经久不衰的话题
·资信篇：管好客户资信，练好企业内功 ·危机管理篇：沉着应对突发事件
第三部分　经营
    每个企业的发展都有自己的特色。我们不能生搬硬套别人的发展经验。通过研究捷蓝经验，我们发现：它走的是一条“先做强，后做大”的发展之路，并且形成了它自己的特色。
·特色经营篇 (1)：有特色才会更出色 ·特色经营篇 (2)：企业
·特色经营篇(3)：小商品背后的大商机 ·特色经营篇 (4)：小小水饺
· 海外经营篇(1)：开拓美国市场的故事 ·海外经营篇 (2)：开拓法国市场的故事
·反倾销篇(1)：另一个硝烟弥漫的战场 ·反倾销篇 (2)：打火机保卫战
·品牌篇(1)：名牌是企业的一座金矿 ·品牌篇(2)：品牌为无形资产增值
·专利篇：让无形资产成为“第一桶金” · 电子商务篇：实现电子商务的三步曲
·网络篇 (1)：网站赢利不是天方夜谭 ·网络篇 (2)：在网络经济低谷中求生存
·情报篇：商业情报为企业竞争创造价值 ·信息致富篇：一个亿万富婆的诞生
第四部分　激励
    值得欣慰的是，越来越多的企业领导者认识到：一个有活力的企业，一定要有一个有活力的人力资本的激励机制。依靠这个机制，重奖有贡献者，重罚造成损失者，那么，企业的财富一定能迅速积累起来。
·激励篇(1)：让人力资源成为财富源泉 ·激励篇（2）：年轻人的职业生涯设计
·激励篇（3）：员工是我们的生命线 ·激励篇 (4)：给职业经理人
·道德观篇：企业家的必修课 ·“幸福观”篇：企业家
·健康观篇：健康经济学
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