在战后复苏时期，公司总部迁到了法兰克福附近的巴格洪柏格,京特·匡特重掌大权。1954年他去世后，他的儿子哈拉尔德和赫伯特掌管了公司。这是家族历史上又一个重要阶段的开始。
京特·匡特的儿媳后来曾这样评议：“我们家族史上有两个重要阶段：一个是在两次世界大战之间，我公公京特·匡特发展和扩大企业规模的时期；另一个是我丈夫挽救宝马公司的时期，这在当时需要非凡的勇气。最初几年非常困难，我们遇到了很多麻烦。但他不把任何警告放在眼里，也不顾许多人给他的衷告，他豁出去干了。后来的成功证明他是正确的。”
20世纪50年代末，宝马公司陷入了困境。银行与其断绝了关系，看来公司被戴姆勒－奔驰接管已经不可避免了。但赫伯特信任宝马，准备对宝马进行重组。在他自己的银行也撤出后，他采取了在德国商业史上独一无二的措施。
赫伯特决心挽救公司，因为没人给他提供资金，银行都离他而去了，他决定冒险，投入了自己其他所有的资产作为赌注。赫伯特用自己的资金扩大了宝马的股本。如果公司失败，他也将破产。当时，没人相信宝马会起死回生。但赫伯特坚定地说 ：诚信和良好的声誉肯定能让宝马公司再次辉煌，这就是我挺身而出承担责任的原因。直到现在，宝马的员工仍觉得赫伯特的影响无处不在。这不仅是因为他在公司监事会的声望，因为他为公司设计的肾形水箱的商标，还因为公司的员工知道，是他把大家带向了成功。
在另一名高级管理人员汉斯·康特的配合下，赫伯特领导着公司稳步发展。他在人事任命方面显示了特殊的才能。1970年曾任公司首席执行官的埃伯哈德·冯·金海姆回忆说：“在选拔高级管理人员时，他的判断正确而果断，简直令人不可思议。当时，他的视力不好。有许多次他仅靠声音就能非常准确地评价一个人。他的决定常常令所有当事人、或者是在场的人揪心。但是一两年之后，发生的事恰恰在他的预料之中。他选拔高级管理人员的方法也是对公司的一大贡献。”
埃伯哈德·冯·金海姆把宝马公司变成了强大的汽车制造商。这一成功加强了宝马和匡特家族的联合，这种联合远远超出了商业范畴。
“企业家股东”哲学
赫伯特·匡特在1982年去世后，他的遗孀和他的同事汉斯·康特共同接管了公司的领导权。康特·冯·德戈尔茨是赫伯特的代言人，也是他的私人代表。他肩负着继承企业家族传统、保持公司繁荣的责任。他保留了这笔商业遗产，并促使其继续发展。
赫伯特·匡特是一位伟大的企业家，也是一个有多重性格的人。他常说的一句话是：“我喜欢享受人生之乐。”的确，他热爱生活，热爱家人，热爱大自然，热爱优美的音乐。人们也决不会忘记他对家庭和睦所起的重要作用
但他的去世留下了真空：孩子们还小，无法继承家族的事业。他的孩子几年前才开始接管权力。匡特家族的第四代担负起了肩上的企业家责任。苏珊·克莱藤继承了他父亲的企业，也继承了父亲的“企业家股东”哲学。
她说：“匡特家族有一条原则，我父亲把它传授给了我们，就是公司的拥有者和管理者没有必要什么都管。有些事最好让第三者去做。这个人要有特别的素质，能用他自己的方式去经营。当然，他们需要一定的自主权，我们应该给他们这种权力。”苏珊·克莱藤强调说：“匡特这个家庭的特点在于，我们能够支持有事业心的人们在事业上取得成功。”
苏珊·克莱藤是阿尔塔纳的重要股东，该公司主要经营药品和化学制品。1995年她进入了公司的监事会，她以这个身份和管理人员共同做出了一些重要决策。1995年他们决定卖掉儿童食品厂米鲁帕。两个委员会一致认为，公司应投入更多的精力去经营核心产业，结果证明他们是正确的。阿尔塔纳的营业额和利润翻了一番，销售利润达到了13％。在制药方面，公司也推出了一些新产品。
明智的选择和企业决策，保证了匡特商业家族的持续发展和长盛不衰。
离开科技，企业经营就不会有发展前途
匡特家族还有另一个传统：不论是在哪个行业，纺织、药品、化学制品或汽车，匡特家族从不用自己的名字作标志，他们始终在幕后工作。实际上，除了宝马汽车，没人知道其他公司和匡特家族的联系。比如，有谁知道万莱克时装的后盾是匡特的德尔顿公司呢？有谁知道维塔·比尔埃克蒂丁和穆蒂·桑诺斯托尔公司背后有匡特的阿尔塔纳呢？
南德的康斯坦茨湖的比克·古尔登公司，是阿尔塔纳拥有的两家大公司之一。家族的第四代正在继续发展赫伯特开创的事业，在新的世纪再创辉煌。
京特早就意识到：离开科技，企业经营就不会有发展前途。因此，比克·古尔登公司不仅生产传统的化工制品，还涉足尖端的分子技术。他们现在正和潘托措尔公司合作，共同研制一种治疗胃溃疡的新药，以此来增加市场份额。
企业界的成功范例“一旦有机会，我也能紧紧抓住”
匡特一家不仅活跃在商界，还积极从事社会公益活动。阿尔塔纳公司资助的赫伯特·匡特基金会设在巴德·洪米格，基金会的宗旨是促进科学和艺术的国际交流。苏珊·克莱藤最近为基金会注入了新的资金，同时，她本人也参与社会福利工作，出资为当地建立了学校。
匡特家族还同电视台和一家大出版社联合设立了一个年度新闻奖项，奖励那些从事商业报道的优秀记者。匡特基金会帮助过许多有潜力的优秀记者。
苏珊·克莱藤参与当地的社会发展和建设，一方面是因为家族和当地的血脉联系，另一方面也想为商界同仁树立一个榜样。
她说，每个企业和公司都是社会的一部分，我们有为社会尽义务的责任。以前，我们更多的是注重个人事业，这也很重要。但现在，我们应更强调社会责任，提倡关心公众利益，企业应该为社会多做贡献。
匡特家族的发展史无疑是德国企业界的一个成功范例。
匡特家族的新一代宣称，他们将开创家族历史的新篇章。而且信心十足。第四代匡特家族掌门人是否能更上一层楼呢？
小匡特这样认为：“我父亲当时遇到了一个特殊机会。机会来了，他发现了，并紧紧抓住了它。当然，我也会寻找类似的机会，我认为我已经开始寻找了。这个机会是否和我父亲当时的一样并不重要；我要说的是，我并不想盲目地超越我父亲。我只是希望，一旦有了机会，我也能像父亲一样紧紧抓住它。” |
