第三节 狙击中国农业
毛主席说，全党一定要重视农业，农业关系国计民生极大。
邓小平说，将来中国要出问题的话，肯定出在农业上。
美国尼克松总统国家安全顾问、国务卿亨利？基辛格说，“控制了粮食，你就控制了人民”。
2008年3月开始，全球粮食价格暴涨，30多个国家出现粮食危机。埃及、越南、印度、柬埔寨等国相继禁止本国大米出口，而海地政府总理更因粮荒引发的骚乱而辞职。
自2001年开始的WTO多哈回合谈判在2008年最后还是破裂了，因为各国在农业问题上的死不让步。
这就难怪高盛要狙击中国农业了。
一、狙击中国农业从养猪开始
1、在中国养猪
2008年8月《中国经营报》报道，2008年开始，高盛斥资2亿～3亿美元在中国生猪养殖的重点地区湖南、福建一带连续全资收购了十余家专业养猪场。这条消息被中国媒体广泛转载，并立即在中国引起各界关注。
2、收购双汇与雨润
2006年5月入主双汇集团，这是高盛在中国投资的首单控股并购案。
2006年5月高盛以20.1亿元收购河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司（即双汇集团）国有法人股的方案获得中国商务部批准。2006年6月，高盛再以5.62亿元收购双汇发展25％股权，高盛集团实际控制双汇发展60.72％股权。
双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在国内外拥有60多家国有全资、参股、控股子公司，是中国最大的肉类加工基地，是农业部等八部委认定的首批国家农业产业化重点龙头企业，是中国肉类加工企业和河南省首批超百亿的企业集团。在国家统计局2004年公布的全国大型工业企业排序中列77位，食品行业第一位。2006年中国最有价值品牌研究发布第10个年度报告，“双汇”以77.12亿元的品牌价值，连续10年成为中国最有价值品牌之一。
在高盛成功控股双汇时，高盛已持有双汇集团在肉制品领域的最大竞争者——中国雨润食品集团13％股权，高盛对双汇集团的控股意味着高盛将同时拥有中国两个最大的肉制品集团股份。这样看来，高盛将独霸中国肉类加工业的江山的说法应不为过。
二、高盛为什么在中国养猪？
作为投资银行的高盛为什么来中国养猪？中国各界为什么如此关注高盛在中国养猪？
１、高额利润
进入中国养殖市场具有很多优势，一是国内13亿人口的市场庞大，中国每年消耗的猪肉类食品已经将近万亿元人民币，还可以供给国际市场，销售不成问题。
国内对农业相关产业的各类补贴以及财政扶助措施同样可以惠及进入这一领域的国际资本。自2007年开始，财政部连续出台十项政策扶持生猪养殖， 2008年4月国家发改委和农业部又发布公告，生猪扩繁场和种鸡场根据规模大小，每个可获得中央补助投资100万元。因此，养猪得到了中国政府的大量补贴。
２、控制产业链
郎咸平说，高盛绝不可能真的去养猪，而是要收购整条“6+1”的产业链。养猪本身不赚钱，但这个产业链上的批发零售等六个环节是很赚钱的。在中国目前的现状下，高盛可以以很低的成本控制中国的农业产业链。
在目前关系全球经济命脉的几大行业领域，如能源、金融、矿产、电信等，中国对资金的进入尤其是外资的进入都保持了高度警惕，并高度关注产业安全问题，唯独农业，中国仍然保持着较大的开放态度，很多在该行业的并购对外资基本上没有任何门槛限制。随着全球农产品价格的上涨以及农业问题对于全球经济的利益攸关，对外资几乎不设防的中国农业及食品产业链正在为国际资本创造千载难逢的投资机会。
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