第二节 无所不在的影响
一、高盛前CEO的最昂贵竞选
高盛向美国民主、共和两党政治候选人提供的捐款总额在美国（包括公司等在内）所有的机构中排名第四。高盛在美国民主党、共和党两党中左右逢源——民主党克林顿政府的罗伯特？鲁宾与共和党小布什政府的亨利？保尔森就是显著的例证。
在高盛，“商而优则仕” 已成了高盛文化的一部分。不论在高盛挣了多少钱，但只有进入美国政府，担任要职，才能成为高盛真正的明星。
在高盛出身的美国政界要员中，乔恩？科尔金在政界的经历最富色彩。
2006年以来任新泽西州州长的科尔金于1975年进入高盛，从事债券交易。1994年成为高盛联席主席与联席CEO，领导了高盛在亚洲的扩张。在担任高盛联席CEO期间，曾任克林顿的总统委员会主席以及联邦财政部借贷委员会委员。1998年，应美联储要求，参与救援面临破产的美国著名对冲基金LTCM。1999 年高盛上市时，他在高盛的股份市值达到4亿美元。1999年在高盛一场前所未有的内部斗争中失败，被亨利？保尔森、约翰？赛恩与约翰？桑顿联合排挤出局。于是，从高盛退休，全心投入美国政界，并于2000年成功竞选国会参议员。在竞选中他完全自己掏腰包，花费了6200万美元，创下了美国历史上花费最多的参议员竞选纪录。在联邦参议员一个任期结束后，2006年，再次自掏4000多万美元成功竞选美国新泽西州州长。为竞选联邦参议员与新泽西州州长，科尔金花费了自己1亿美元。2006年1月他就任新泽西州州长。2007年又自掏腰包20万美元进行广告宣传，呼吁新泽西州在全面公决中投票支持借款4.5亿美元进行干细胞研究。
二、金融界高管
在美国的公司中，特别是金融业中，出身高盛的高管数不胜数。
1、金融业的高管
1999年，罗伯特？鲁宾从美国财政部长的职位上辞职数天后，成了全球最大的金融服务公司花旗集团的副主席。2007年11月，在花旗集团因为次贷危机损失惨重而炒掉主席斯坦？奥尼尔后，鲁宾被任命为主席。
约翰？赛恩于2003年离开高盛，担任纽约证券交易所CEO；2007年11月15日，在美林因为次贷危机损失惨重而炒掉CEO查尔斯？普林斯后，赛恩被任命为CEO。赛恩是美国耶鲁大学校董，美联储纽约银行国际资本市场顾问委员会委员。2008年美国大选中，赛恩是共和党总统候选人约翰？麦凯恩的高级经济政策顾问。如果麦凯恩获胜，赛恩很可能就是第三位高盛出身的美国联邦财政部长。
2、保尔森整倒格拉索，高盛接管NYSE
自2003年以来，全球规模最大、最负盛名的交易所纽约证券交易所一直在高盛控制之下。
20世纪80年代以来，证券经纪与交易业务在高盛收入中的比重越来越高。高盛希望纽约证券交易所更新交易系统，实现交易电子化。2000年9月，高盛以63亿美元收购纽约证券交易所最大的专营经纪公司斯皮尔？利茨？凯洛格公司。如果NYSE实现电子化，高盛这一收购的价值将不可估计。然而，纽约证券交易所CEO狄克？格拉索始终没采取行动。时任高盛CEO的亨利？保尔森与格拉索因此长期不和。
2003年8月，格拉索与纽约证券交易所的1.875亿美元薪酬合同被媒体披露后，在美国掀起轩然大波。亨利？保尔森是纽约证券交易所董事会成员——1999年，正是格拉索聘请保尔森为纽约证券交易所董事会董事，而且是董事会中薪酬委员会的成员——他同意了格拉索价值1.875亿美元的薪酬合同，只是劝告格拉索不要在离任前就提取该薪酬。然而，在该合同曝光并在美国遭到各界指责之后，在保尔森的策划下，纽约证券交易所董事会以12票对7票的表决要求格拉索辞职。2003年9月，格拉索辞职。2004年5月，时任纽约州司法部长的埃利奥特？斯皮策依照纽约州的非营利机构管理人员薪酬过度的法律规定对格拉索进行调查，要求格拉索归还大部分薪酬。格拉索对包括保尔森在内的纽约证券交易所董事会进行反诉。
格拉索下台之后，时任高盛COO的约翰？赛恩在保尔森推荐下成为纽约证券交易所CEO。 |
