品牌王国瑞士的秘密 上一节     回书目   下一章

序章
序章 瑞士,以品牌立国(3)
作者 : 矶山友幸(ISOYAMA TOMOYUKI)


  这是贫穷带来的悲剧。可以说,摆脱这种悲剧,是瑞士走上产业化道路的动机之一。

  其实作为宗教改革的根据地之一,瑞士有着为数众多的新教徒,而且自古就有着勤劳朴实的民风。这些都是近代产业产生和发展的要素。瑞士人从早到晚长时间的勤奋工作,至今还得到欧洲人的公认。

  

  ◆日本会不会成为“东洋瑞士”?

  

  回顾瑞士的历史后,我们会发现与日本有着很多惊人的相似性。用高水准的教育和勤奋工作来提高生产力,从而弥补农业用地的短缺和资源贫乏造成的国力不足,这与明治维新以后的日本何其相似。还有一个共同点就是,从海外进口资源,制成高附加值的产品再出口,这种“加工贸易”成为产业发展的原动力。经历了经济高速发展之后,日本把“金融立国”作为目标,也是在瑞士有了先例的。

  回到本文开头部分。

  我在看《新闻周刊》专题的时候,不仅仅是对“美国人描绘的瑞士”感到不舒服,其实我还有更大的疑问。

  “日本真的可以成为瑞士吗?”

  这里说的“瑞士”,当然不是《新闻周刊》中描绘的用来“颐养天年”的瑞士,而是“耕地和资源都很贫乏的小国,主张永久中立,拥有世界数一数二的著名企业,是世界金融中心和国际政治的舞台,而且是欧洲著名的风光明媚的旅游胜地,治安良好生活优裕”,这样一个瑞士。

  这样一个能够让人切实感到生活富足的国家,日本真的能做到吗?这就是我的疑问。

  被瑞士的魅力所吸引的外国人,常常挂在嘴边的就是瑞士的“高品质生活”。这是一种单纯拿GDP的增长衡量不出来的、优裕的“品质”。在瑞士你就能感受得到。瑞士的优裕,包含了许多诸如“安全”、“美丽”等不能用金钱来衡量的东西。

  换个说法,“高品质生活”可以解释为瑞士这个国家培养了自己强有力的“品牌”。高级钟表、金融、国际政治、观光旅游、风土人情……不管在哪个领域,都强有力地确立了“瑞士·名牌”这样一个观念。这种品牌的力量又吸引了更多“人力、物力、财力”的依附。瑞士的确是世界上最强大的品牌王国。

  而在日本,很多人认同这样一种观点:在经历了泡沫经济和长期通货紧缩的痛苦之后,日本必须以制造业为中心进一步强化“日本品牌”,一方面要牵制追赶上来的以中国为代表的新兴势力,另一方面要与欧美制造业相抗衡。

  这种发展趋势本身毫无争议。不是以盲目的扩大规模为目标,而是以从制造到服务,再到充实国民生活为目标。追求品质,在所有领域逐渐确立“日本·名牌”这样一个明确的战略目标,我也觉得非常重要。

  问题是,现在的日本,有没有确立“日本·品牌”这样一个意志和战略呢?

  可以说,瑞士为日本今后应该学习的“国家力量”创造了一个先例。发展成高密度的资本主义,以品牌立国的瑞士,的确有很多日本应该学习的地方。

  那么,瑞士是怎样在各个领域建立了自己的品牌呢?

  就让本书来具体地解明,日本媒体至今从未深究过的“瑞士品牌战略”。
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