2008年10月15日，广东东莞市樟木头镇人民政府贴出一纸通告，通告的对象是“合俊厂全体员工”，内容是：“由于企业经营者经营不善，导致企业关闭。目前镇政府已成立专门工作小组，尽全力解决你们的工资问题。”当日，在香港股票市场上市的合俊以“待刊发有关股价敏感资料的公告”为名，宣布停牌。至此，年仅13岁的合俊倒下了。有人指出，合俊可以说是美国金融危机影响中国实业经济的企业关闭第一案！
合俊集团是东莞的一家知名玩具制造商，是世界五大玩具品牌中的三家——美泰、迪士尼和孩之宝——的制造商。集团董事局主席胡锦斌是加拿大“海归”，1995年开始创业，从事儿童玩具的贴牌生产（OEM）。在发展的第一个五年里，合俊的生产开始形成规模，形成了设计、制模、生产、装配及包装的一站式生产模式。在第二个五年里，合俊开始构思有机整合垂直和水平生产系统。2004年，在OEM市场站稳脚跟的合俊开始挺进成人玩具市场，并开始开发以USB线连接电脑的玩具猫之类的小玩具，以寻求新的增长点。从2005年开始，合俊每年投入500万元，开展自己的设计及自有品牌业务。
但一路顺风走过来的合俊还是遇到了危机。2007年9月5日，美国最大的玩具商美泰公司（合俊的最大客户之一）宣布，由于玩具涂料含铅成分过高,将在全球范围内召回82.4万件中国生产的芭比玩具，合俊受到巨大冲击。不过，在美泰召回事件之后,合俊迎来了另一位合作者迪士尼，发展势头不减。2006年9月底,合俊集团在香港联交所上市。
其实，早在2007年6月，合俊集团已经认识到过分依赖加工出口的危险。2007年9月，合俊进入采矿业，但这次总额在1.33亿～4.1895亿元之间的收购，合俊却根本未能收回成本,跨行业的资本运作反而令其陷入了资金崩溃的泥沼。
进入2008年，合俊更是雪上加霜。上半年，因业务严重依赖美洲市场的出口，加上外围经济环境不佳，合俊仅半年就亏损达2亿港元。6月，合俊在樟木头的厂房遭受水灾，不仅造成6750万港元的直接损失，还严重影响了集团的原材料供应稳定性及现金流量规划，从而影响了营运效率。截至6月底，合俊集团总资产8.36亿元，总负债5.32亿元，其中流动负债便达5.3亿元；净负债比率为71.8%，较2007年底的41.9%大幅升高。到8月，合俊的困难暴露无遗。之后合俊虽然通过转让地皮、出售专利、模具等回笼资金近3000万，但杯水车薪，作用有限。10月，合俊倒下了。
合俊是受美国金融危机影响最先倒下的一家大企业。集团在东莞樟木头镇有两家工厂，员工6500人。合俊2006年9月在香港联交所上市后，股价曾在2007年7月20日达到历史最高价2.38港元，胡锦斌的个人资产（他拥有合俊40%的股份）也高达4.267亿港元。到2008年10月15日停牌时，合俊的股价只剩下了0.08港元，15个月间缩水高达95%。合俊关门之前，8月份的工资还未发出。
为什么像合俊这样的大企业一夜之间就倒下了呢？有专家分析指出，玩具属传统劳动密集型产品，产品又大多依赖出口。合俊集团东莞樟木头工厂的玩具产品主要销往美国，其倒闭显然是受金融风暴和次贷冲击。数据显示，2008年中国玩具出口额前8个月虽然有51亿美元，却只比2007年同期增长了1个百分点，大幅回落了近22%。
在金融风暴的寒风中倒下的，又岂止一个合俊。 |
