卢彦昌严格要求自己，工作十分忘我。在进行醋酸氢化可的松新工艺的研制中，他为了获取第一手数据，一头扎进生产一线，不间断地改进设备和工艺，几天几夜的过度劳累，他晕倒在车间操作台上，高烧近40度，送医院急诊后，他又跑回了车间。严重的颈椎病一直折磨着他，但他从不言声。同事们发现，卢彦昌总是戴条围巾。后来，大家才弄明白了，原来他戴围巾不是为了御寒，而是为了固定治疗颈椎病的药物。他办公室的门早晨总是第一个开，晚上的灯总是最后一个灭。一次，他同试验人员一起连续工作了48小时，试验结束后，大伙累得谁也不愿动了，可一转眼，卢总哪去了？不一会大家才发现，他冒雨跑出去给大家买早点去了。不止一次，试验中需用毒性较大的试剂，他抓住这个难点，组织攻关，研制出替代物，降低了科研试验的危害系数。他对身边同志的关心胜过家人，中秋节他都放弃与家人的团聚，到大学生宿舍看望新分来的大学生，他说：“人和就是生产力。”他深感：团结协作、互帮互助是发展的硬道理。
韶关钢铁集团公司运输部高级技师罗东元，1975年到韶关钢铁厂工作，先后当过铁路连结员、扳道员、货运员、电工，曾荣获“全国劳动模范”“全国技术能手”“广东省十佳技师”等称号。
作为现代化工矿企业铁路运输大集体的一员，罗东元深深地知道：仅有一人的拔尖不是胜利，只有凝聚人心，建立强大的团队，才能保证事业的成功。
2004年6月3日，对韶钢运输部的技术骨干刘镇洋来说，是一个难忘的日子。在运输部“导师带徒”的签约仪式上，他和罗东元正式签订了师徒协议。
刘镇洋没想到的是，协议签订的第二天，罗东元就从繁忙的工作中挤出时间与他进行了一次长谈，和他一起制订了学习计划，并将自己的学习书籍相赠。罗东元要求刘镇洋不断总结维修过程中得到的规律性数据，提炼出新的适应现代化生产的维修技术理论，实现从施工、维护到设计的飞跃。
实际上，在1993年刘镇洋来到运输部时，罗东元就不但是他，而且是运输部所有搞铁路电气工作的工人们的师傅了。
当时的运输部，技术力量并不尽如人意，工人们文化水平参差不齐，大多是从别的部门调来的电工、钳工，技术专业与铁路信号没有什么关系。
铁路信号电气集中系统不是单一设备，它分为室内控制系统和室外信号机、道岔转辙机、轨道电路系统两大部分，室内电路又包括高低压配电、电子电路安全防护、大规模和超大规模逻辑电路等技术，纷繁复杂，难于掌握。
为了尽早实现运输部对现代化运输站的接管，罗东元除了按照课程安排进行授课外，还抓住一切时机向工人们讲解电路原理。在作业现场、在班组休息室，一根粉笔甚至是一截树枝就成了他的教学工具，班组休息室的地板上常常布满了他画的电路图。
对于学习，罗东元要求很严格。他上每节课前，都要求工人们把上节课所讲的电路图在黑板上画出来。通过这种背电路图的方式，他让工人们对复杂的电路了然于胸。
罗东元搞培训和他进行发明设计一样，讲求简明实用。在调试设备及处理故障时，他通过在现场让工人们观摩自己如何采取措施解决问题的办法，快速掌握电气控制原理和实际操作技能。
有一次，韶关市铁水区电气集中工程因为道床情况特殊，不能满足一般轨道电路对道床电气特性的要求，施工顿时陷入了僵局。罗东元一听到消息，不顾自己正患重感冒，马上赶到施工现场，顶着烈日的曝晒和热烟灰对鼻子、咽喉的刺激，和现场工作人员不停地测量参数、寻找问题症结。忙了几个小时，终于拿出了完整的解决方案，而他却因咽喉肿痛已经说不出话来，并因此持续发烧了好几天。在他的带动下，工人们加班加点，克服了工期紧、任务重、施工环境恶劣等困难，提前完成了工程施工任务。 |
