其实，你选择工作实际上是在选择一整套价值观，因为有价值观，你才不会仅仅以个人利益行事，而是能够从更广泛的意义上看待事情。明确个人价值观能使你更有力量面对困境，表现在工作上能强化对行动的投入感。你要获得更大的工作激情，关键在于个人与组织的价值观能够密切相连。
管理经验表明，个人与组织共享的价值观能增进个人与组织的效率。如果这两者互不相关，就可能产生许多冲突和愤世嫉俗的事情；如果个人与组织都有相同的价值观，就能够和谐共事，许多优秀团队都有相同的价值观和信念。
一个组织的价值观为它的生存和发展提供基本的方向和行动指南，为团队员工形成共同的行为准则奠定了基础。组织的价值观提供了衡量凝聚力的尺度，这种共同的规则体系和评判准则决定了组织全体人员共同的行为取向。
组织的价值观中还包含价值理想，这种永恒的追求信念赋予员工以神圣感和使命感，并鼓舞员工为崇高的信念而奋斗。事实上是价值观在驱动事业，没有共同价值观的组织必定是松散而没有竞争力的，如同大海中失去航向的船只。
如果组织成员只追求个人的利益那是非常危险的，它说明这个组织的团队精神已经枯竭，说得更严重些，整个团队将面临衰亡的危险。认同自己的团队
一个最有竞争实力的员工，懂得如何使用共同价值观激发自己的情感动力。有些人之所以进入一定的相对高层次的职业领域，是因为他们将自己价值观的核心内容与他们的工作融为一体了。
对于任何一个员工来说，在一个团队里工作，不管你是否真地喜欢这个团队，除非你选择离开它，否则就要接受它。接受团队，认同团队，这绝不是靠外力强加于自己的，而是你自己人生价值的一种需要。这种积极心态在成功团队里表现得非常突出，很多员工在第二天就要离开团队的情况下，前一天依然会很认真地做好自己的工作。
在美国，许多公司会有推荐信专门用来介绍跳槽员工的工作情况。由此可见，如果你否定你所经历过的任何一个团队，那就意味着否定你自己。
如果把团队看成一条大船的话，你就是大船上的一位乘客，它载起了你许许多多的梦想和希望。只要身在团队这条船上，船就是你的依托，你不要轻视它，伤害它，轻视自己所在的团队也就是小看自己。
有不少人曾在可口可乐公司工作过，尽管离开这家公司已经很多年了，但是，他们依然保持着那种对可口可乐文化的信仰：坚持认为可口可乐是世界上最好的公司，坚持认为可口可乐的销售技巧是最好的销售技巧，坚持只喝4度的可乐并认为那是最好的口味。
小沃森在《父子同心缔造IBM》一书中写道：这所学校的每一样东西都意在激发忠心、热忱和崇高的理想。IBM认为，这是成功之道。前门刻有的座右铭“思考”二字，每一个字母有两英尺高，一走进去，是花岗岩的楼梯间，意在让学员踏着楼梯去上每天的课程时产生一种奋发向上的心态。IBM就是这样一家把自己的信念像教会一样制度化的企业，《华尔街日报》曾经指出，IBM的文化极为深入，以致于有一位任职9年后离开的人说：“离开这家企业就像移民一样。” |
