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第二部分
Change it 改变它(7)
作者 : [美]查克·马丁




  比尔询问杰西卡和彼得这一天过得怎么样,然后用心聆听他们的回答。杰西卡上了一节乏味的艺术课,课后还必须完成她最不喜欢的自画像作业。比尔建议她,下周的课后可以多留一会儿请老师帮她。他早点下班去接彼得回家,可以陪彼得度过傍晚的时间,晚饭后他在家里把落下的工作完成就行了。

  第二天一早,比尔7点半就走进了办公室,状态非常好,有种稳操胜券的感觉。

  “老师您来得这么早,难道昨晚没回家?”

  “当然不是,我刚到。”

  “我们现在就去月亮酒吧如何?”

  “好啊,比尔,谢谢你的邀请!”

  

  哎呀,这咖啡的启示还真是令人惊叹啊!比尔边走边想。

  

  一杯咖啡过后,比尔想问问老师最后一课的内容。他非常希望,最后一课能帮他解决一直困扰着他的业绩目标问题。因为比尔清楚,在驻足停留之后,他终究是要再一次启程的,而业绩目标将是他必须面对的一个难题。

  比尔还想知道,如何在停下来之后再次起步,以及他究竟需要停留多久。

  而老师好像早已为比尔准备好了答案。

  “比尔,现在你可能在想,如果我一直停着,那具体的工作该在什么时间去做,又该如何做,对吗?”

  “您真不愧是一流的老师啊!总公司对我们抱着极大的期望,尤尼西尔不能总是沉浸在收购大视野的自豪中,他们更期待着大视野公司能在销售和效益上取得成功。”

  “好的,比尔,我们还是再来谈谈停下来去做些什么的问题吧。

  “停下来要解决的基本问题,是改变对周围人和事的漠不关心。如果人们整天埋头苦干,自然不会注意身边发生的事件,他们也就失去了对事情的判断和认知。

  “停下来并不是一个始终不变的状态,你既可以停一分钟,也可以停一天,这个时长与你关注的行为并没有直接关系,你只要看到了你需要看到的东西就足够了。

  “你驻足、关注、理解得越频繁,你的感知力就会越强,而花费的时间则会越来越少。重要的是,你要有意识地从自己原先所关注的事情里抽身而出,这样你才能真正取得进步。”

  “可是,老师,难道可以完全偏离工作,长时间地驻足停留吗?”

  “你停留的时间,也就是你没有用于工作的时间,实际上更能给你带来效益。

  “你必须真正停下来用心去关注,否则永远也不可能知道自己该干些什么才能改善现状。

  “这也就是我建议你在休假的时候不要跟公司联络的原因。只有远离工作,人们才有可能重新思考一些问题。这是有益身心的做法。

  “比尔,如果你对以上的课程了然于心,并且获得了足以帮你改善周围的知识之后,事情就会自然而然地向着好的方向发展下去了。而此时,你也应该着手去完成业绩目标了。”

  

  终于等到这一刻了!老师就要将实现业绩目标的秘诀传授给我了!在我驻足停留的这段时间里,其他人应该更加努力工作,已减少我离开的损失。如何让他们做得更多呢?不过我想我不必太过担心,前两个步骤我都能学以致用,第三步也应该能顺利掌握的。

  改变它

  脚踏实地地去改善
北京师范大学出版社    
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