在变革面前，一些人希望获得某种特殊本领，来洞察变化，把握命运，于是他们研究“推背图”，热衷特异功能。这种反应的困境在于：弄不好就走火入魔。
②“唤醒心中的巨人”！
面对变革，一些人迷上了“自我炼金术”——利用心理学的方法，改变人的个性，开发人的潜能，帮助个人改造、提高、完善自我，从而表现出无穷的人格魅力和行动能力。与此相呼应，“人生励志”、“心理自助”、“成功向导”之类的书籍和培训课程，成为一种流行商品，被大肆推销，踊跃购买。
这种反应的困境在于：有可能患上成功学后遗症。马斯洛等人有关人类潜能开发的研究是非常有价值的。但是，当一种心理学理论被神化为无所不能的“自我炼金术”，又被简化为快餐式的“教你几招”之后，它就已经面目全非了。目前市面上流行的不少心理自助读物，如“怎样改造你的性格”，“如何增加你的魅力”等等，都给人们一种错觉：如果明白一些简单的道理，遵循几个简易的方法，我们的潜能就会迸发，我们的生活就会改观。不客气地说，试图通过看这样的读物去开发潜能，就如同想通过看武侠小说去练就武功一样。所谓潜能，并不意味着我们的心中已经有一个现成的健全的等待唤醒的巨人，而只是意味着我们的心中有一个巨人的种子，不投入时间、精力、耐心和勇气，这个种子不可能被唤醒，更不可能长大。
③“抓住一切机遇”！
变革带来了很多机遇，一些人对所有的机会都不想放过，各种奶酪都要获取。这种反应的困境在于：由于没有认同，没有投入，没有根据地，结果抓住了机遇，丢了自己，或者说，自我处于失控状态，处于碎片化状态。
④“以不变应万变”。
这种反应的困境在于：不改变就会被淘汰。
四、 调整心态才能有效的变革管理
要进行有效的变革管理，我们需要调整心态，树立新的变化观、风险观、得失观，采取新的行为方式。
1. 新的变化观
● 变化总是有风险的，不可能等到胸有成竹才去变。
● 变化总是有代价的，不可能让所有人在所有时候都得到好处。
● 主动、积极地适应变化。
2. 新的风险观
在今天，风险的构成、风险的承担方式已经发生变化：过去以“外部风险”为主，现在“人为风险”突出。人类通过自身的活动在给自己制造漩涡，如股市的风险。自由带来了解放，带来了多种选择，也带来了人为的不确定性，带来了新的风险。既然有些活动是你自由选择的，你就应该承担相应的风险。另外，有些集体性遭遇的风险，如金融危机，你也不得不承担。
对策：要有对风险的心理承受力，要有管理风险的能力。
3. 新的得失观
对得失要有一颗平常心，在有风险的社会里，收获与付出不一定成正比。我们一些古老的信念可能已经不再是天经地义的真理，例如，“有志者，事竟成”，“一分耕耘，一分收获”，“种瓜得瓜，种豆得豆”等等。这些是农业文明的规律。在风险突出的今天，我们要做好“十分耕耘，一份收获”的准备。
4. 新的行为方式
● 多方面获取新的信息，增加对变化的敏感性。
● 主动学习新知识，提高驾驭变化的能力。
● 确定基本的职业方向，不四面出击。
● 增强管理风险的意识和能力。
● 主动变化，享受变化。 |
