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第一章 保家卫国:天职与使命
使命感成就卓越团队(4)
作者 : 何小志




  但是使命感并不仅仅是企业的事情,也不仅仅是企业家自己的事情,事实上,企业的所有事情最终都要落实到每个员工身上。使命感是员工前进的永恒动力。对企业来说,使命就是发展蓝图;对员工来说,使命就是人生目标。一个共同的使命,能够将所有成员团结到一起,为企业的目标共同努力,使所有成员都能感觉到他们对企业理想使命所作的贡献。工作绝对不仅仅是一种谋生的工具,即使是一份非常普通的工作,也是社会运转所不能缺少的一环。

  如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,那么他能够成功的机会就非常小。对于绝大多数具有上进心的员工来讲,工作绝对不仅仅是为了生存,工作更应该是天职,是神圣的使命。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间,剩下的大部分是在工作中度过的,所以说,工作等于一个人一生的价值。日本的许多企业实行“终身雇佣”制度,享受“终身雇佣”制度的员工,想的从来不仅是这个工作可以拿多少钱或者在这个工作岗位可以得到什么利益。终身意味全部的价值,这就表明了如果没有双重的使命感,他们的人生就失去了快乐与意义。一方面,他们对社会具有使命感。像参与研究新药的员工,为的不是推出新药替公司赚钱,而是找到对人类有益的药品。对他们而言,职称和薪资不是最重要的,他们希望能为心中的使命感工作。另一方面,这些优秀的员工对企业也保持了比较高的认同度,这是很重要的一种使命感。这种认同度最终表现在他们的工作中,公司的使命也通过他们的工作得到实现。

  只要在工作中树立起强烈的使命感,将工作本身看成一种神圣的使命,就会极大地调动人的积极性,驱使自己自动自发地干好每一项本职工作。这样的员工会主动要求自己努力工作,而不以薪水为目标。他们也不会畏惧自己工作上的坎坷,而始终沿着目标向前迈进,因此他们也一定能够享受到实现自己人生目标后上天所赋予的快乐。他们即使在家工作,也能够产生前进的动力,从而保持着自己的高效率。
中国纺织出版社    
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