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第一章 保家卫国:天职与使命
使命感成就卓越团队(2)
作者 : 何小志




  这个团队诞生于南昌起义,它在土地革命战争时期叫做中国工农红军,抗日战争时期改为八路军和新四军,解放战争时期和中华人民共和国建立后统一为中国人民解放军。在南昌起义后的近80年的历史中,这支英雄的人民军队,在中国共产党的绝对领导下和全国各族人民的大力支援下,脚踏着祖国的大地,背负着民族的希望,穿过民族解放战争和人民解放战争的炮火硝烟,战胜了许多强大的敌人,征服了无数的艰难险阻,经受了种种严峻的考验,为实现中华民族的独立和解放,捍卫伟大祖国的主权和统一,保卫社会主义革命和建设,保卫人民和平安定的生活,作出了不可磨灭的杰出贡献,创造了彪炳史册的卓越功勋,谱写出无愧神圣使命的历史篇章。

  中国人民解放军用铁一般的事实告诉我们:只有树立崇高的理想,培养神圣的使命感,才能让事业更精彩、更有意义,才能超越平庸、追求卓越。

  团队是适应于目标的需要而存在的。只有当一群人有一个共同目标,而这个目标必须共同才能完成时,团队才能产生和继续存在。一个团队的存在,并不仅仅是为了自身的生存。如果仅仅能够养活自己,那么这个团队的存在对社会就没有任何意义。今天,当我们对中国产品在世界市场所取得的成就、对中国经济的繁荣感到振奋和自豪的同时,冷静思考后我们会发现,取得这些成绩的主要原因正是以企业为主要形式的经济团队所创造的巨大价值改变了我们的生活,创造了这个时代的繁荣。

  现在,许多企业都施行“愿景管理”。那么,什么是愿景?愿景是在人们心中一股令人深受感召的力量,开始时可能只是一个想法,然而一旦发展并获得一个群体的支持时,就不再是抽象的东西,人们把它看作是具体存在的。通俗地说,愿景就是理想,就是使命。

  具体到一个企业中,使命就是指出企业的生存领域,指出未来一段时间内企业会有多大的发展,同时让所有员工看到企业的良好发展前景,让员工对企业和自己的未来充满希望和继续奋斗的力量。自1978年改革开放以来,中国人能够创造辉煌的经济成就,一个重要原因是,中国人在主观上几乎全体一致地怀有为自己、为国人生活得更美好而创造财富的使命,客观上形成了举国一致朝向“富民强国”目标前进的动力。

  使命是团队的灵魂。没有使命,团队就没有未来;没有使命,团队就不会有持久的、旺盛的生命力。

  优秀的企业,都是通过确立共同使命,让员工认同并接受自己的企业文化,然后将各种力量综合到一起,促进企业不断发展壮大。有些企业由于搭乘上中国经济增长的快车,抓住市场而赚到了钱。但也有一些企业由于没有明确的团队目标,由于满足于暂时的市场成功,而失去了继续前进的动力,进入了“滞长”状态甚至倒闭。
中国纺织出版社    
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